AVV I/S
Torben Nørgaard er teknisk chef i affaldsselskabet AVV I/S
Torben Nørgaard har arbejdet indenfor affaldsbranchen i næsten 25 år og var med til at starte AVV I/S i 1988.
AVV står for indsamling og behandling af alle former for affald fra borgere og virksomheder i store dele af Vendsyssel. Selskabet har knap 100 ansatte og er miljøcertificeret efter ISO 14001 og registreret under EU's miljøforordning EMAS. Nøgleordene for AVV er service, innovation og mest miljø for pengene.”
AVV har de seneste to år gennemført en række aktiviteter i samarbejde med Coachcrew indenfor lederudvikling, teambuilding, coachuddannelse samt proaktive seminarer.
Lederudvikling
AVV har haft deltagere på Coachcrews åbne lederuddannelse.
Teambuilding
AVV administration og ledelse har gennemført et teambuilding forløb, hvor deltagerne dels fik en generel introduktion til proaktiv tankegang og dels mulighed for at prøve værktøjerne af i praksis og en efterfølgende refleksion til hverdagen og hvor værktøjerne kan anvendes.
Seminarer
Seminarerne havde fokus på at få medarbejderne til at ændre adfærd ved indbyrdes kommunikation og kommunikation med kunderne.
Herudover blev medarbejderne mere opmærksomme på at have fokus på muligheder frem for problemer samt at tage personligt ansvar på egne såvel som teamets/afdelingens vegne.
Coachuddannelse
Mellemledere fra AVV har gennemført en grundlæggende introduktion til coaching med henblik på at fortsætte på næste trin ”Coaching som ledelsesværktøj”
Coachcrews undervisere har gennem deres rutine, engagement og brede erhvervsmæssige og ledelsesmæssige baggrund hele tiden et stort overskud, der gør dem i stand til at udfordre og udvikle såvel ledere som medarbejdere i hele organisationen.
Udbytte
Fælles for aktiviteterne er Coachcrews coachende tilgang til alle udfordringer og at alle medarbejdere får en grundlæggende indføring i simple og enkle værktøjer, der er med til at give organisationen et fælles mindset/tankesæt.
Det betyder, at når ledere får en yderligere uddannelse, er organisationen parat til at følge dem når de vender tilbage til ”pinden” efter endt uddannelse.
Organisationen er således begyndt i højere grad at se muligheder frem for problemer og man er begyndt i højere grad, at tage ansvar som individ såvel overfor hinanden i organisation som overfor kunder.
